Analisi e valutazione della strategia

La qualità della strategia è un pilastro del successo delle aziende. L’originalità del posizionamento e la coerenza delle scelte rispetto ai diversi segmenti della clientela, unitamente alla capacità di soddisfare le attese dei differenti stakeholder, creano le condizioni per dare continuità al successo nel tempo.

MCCrescendo è il partner ideale per analizzare, separatamente per le diverse aree di business, la strategia delle aziende, valutare la coerenza tra il sistema delle attività realizzate e il tipo di vantaggio competitivo perseguito, comprendere l’allineamento dei comportamenti rispetto agli obiettivi di medio periodo, definire i percorsi di sviluppo più interessanti da perseguire e le azioni da intraprendere per realizzarli.

Domande ricorrenti

  • Qual è la mission dell’azienda? Quali sono gli obiettivi di medio periodo?
  • Quali sono i bisogni reali di ciascun segmento di clienti?
  • L’azienda dispone delle risorse necessarie per fare la differenza? Come è possibile acquisirle?
  • Quali sono gli elementi di unicità rispetto ai concorrenti?
  • L’azienda è in grado di attrarre le risorse di valore?

Esempi di progetto

Azienda italiana del settore dell’abbigliamento - Classe di fatturato: 5-10 Mln/€

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