L’attività di M&A
L’acquisizione di aziende concorrenti per accelerare la crescita, l’apertura del capitale per incrementare le possibilità di investimento o anche la cessione dell’azienda a terzi per monetizzare il valore creato nel corso del tempo sono attività che sempre più frequentemente hanno a che fare con la vita delle aziende. MCCrescendo accompagna i propri clienti nelle complesse analisi di valutazione del capitale economico, nell’individuazione e nella ricerca dei possibili partner, nella costruzione della strategia commerciale, fino alla gestione delle attività di negoziazione.
Lo sviluppo manageriale
Per la crescita delle aziende è decisivo lo sviluppo del capitale umano, da realizzarsi sia attraverso l’inserimento di nuove figure, sia attraverso la crescita delle risorse in organico. Una crescita fatta sì di competenze possedute, ma anche di capacità di visione, di pensiero strategico, di gestione del team. Temi sui quali MCCrescendo, attraverso i progetti Mind Stretching, ha sviluppato contenuti, attività e approcci originali per coinvolgere i primi livelli aziendali e per stimolare la formazione di linguaggi condivisi e di valori comuni.
L’affiancamento strategico
A conclusione di una prima attività di collaborazione, quando i nostri clienti ci rinnovano la loro fiducia, nasce un progetto di ‘affiancamento strategico’, tipicamente annuale, in cui MCCrescendo diventa il partner privilegiato per lo sviluppo delle aziende e per la realizzazione concreta dei percorsi di sviluppo in precedenza immaginati. I contenuti di un progetto di affiancamento possono cambiare e arricchirsi, ma l’analisi sistematica delle performance, la costruzione di strumenti manageriali ad hoc, l’interazione costante con le risorse aziendali, la partecipazione a momenti di lavoro comuni, nonché il continuo stimolo al miglioramento e alla ricerca di innovazione ne rappresentano le caratteristiche distintive. Attraverso un progetto di affiancamento, di fatto, MCCrescendo arricchisce la compagine societaria dell’azienda cliente, consentendo di svolgere una maggiore quantità di attività e, al contempo, di ottenere un più efficace presidio delle competenze necessarie allo sviluppo.
Il check-up strategico
Il check-up strategico è solitamente il progetto con cui iniziamo a collaborare con i nostri clienti, è un po’ il nostro ‘marchio di fabbrica’. E’ per noi l’occasione di approfondire le conoscenze sull’azienda e sul settore, di costruire strumenti di analisi ad hoc, di acquisire una visione di insieme che ci consente di discutere con proprietà e manager i percorsi di sviluppo più interessanti. E’ per i nostri clienti l’occasione di sperimentare la qualità dell’interazione con il nostro team e verificare l’effettivo contributo del lavoro fatto insieme allo sviluppo manageriale dell’azienda e all’assunzione di buone decisioni. Le parti fondamentali del check-up, opportunamente modellate sulle specifiche caratteristiche delle singole realtà, sono rappresentate dall’analisi strategica dell’azienda e del contesto competitivo in cui è inserita, dalla valutazione delle performance e dal confronto con quelle dei principali concorrenti, dall’individuazione e dalla valutazione delle possibili alternative di sviluppo.
I focus
I bisogni specifici che nascono nelle aziende in determinati momenti storici possono spingere alla realizzazione di progetti di collaborazione focalizzati su determinati contenuti. Si può trattare della realizzazione di un business plan, dell’analisi delle performance dei concorrenti, dell’analisi economico-finanziaria, della costruzione di un sistema di reportistica direzionale o di costruire un progetto specifico su qualsiasi altro contenuto posseduto dal team MCCrescendo. Pur cercando di salvaguardare una visione d’insieme dell’azienda che contribuisce a realizzare al meglio anche progetti specifici, MCCrescendo.
…Che sia il partner ideale per lo sviluppo delle aziende
Offrendo servizi professionali di valore e in linea con le esigenze di sviluppo delle aziende. Mettendo a servizio dei propri partner tempo e qualità di pensiero. Costruendo una relazione di fiducia che dura nel tempo.
…Che sia la casa di progetti stimolanti e capaci di creare valore
Generati da una costante attività di studio e ricerca, su temi e settori di interesse. Supportati da professionisti esterni che arricchiscono il network a disposizione delle aziende. Gestiti con team di lavoro in staff alle aziende clienti per la gestione delle attività strategiche.
…Con un chiaro orientamento al successo nel medio periodo
Da raggiungersi attraverso continuità di investimenti per lo sviluppo. Finalizzati a promuovere il cambiamento e a ricercare l’innovazione. Indispensabili per fare la differenza con i clienti, con le risorse interne, con la comunità.
…Con una costante tensione all’eccellenza
Generata dalla consapevolezza della sfida e dal senso di responsabilità nei confronti dei clienti. Alimentata da stimoli costanti e da una sana competizione interna. Stimolata da progetti di valore, capaci di avere un impatto reale sul business.
…In cui gli individui siano messi in condizione di esprimersi e di dare il massimo
Favorendo la specializzazione sulle aree di eccellenza di ciascuno. Costruendo momenti di formazione e programmi di coaching. Personalizzando sistemi di remunerazione e percorsi di carriera.