Il ricambio generazionale è un elemento decisivo per garantire alle aziende la necessaria continuità nel tempo. Un processo che può risultare più o meno efficace, non solo in virtù della qualità delle risorse coinvolte, ma anche in rapporto a come le risorse sono affiancate, stimolate, messe in condizione di crescere e di apprendere.

MCCrescendo si propone di supportare i propri clienti nella delicata fase di inserimento in azienda di giovani risorse, costruendo percorsi di affiancamento personalizzati. Tanto l’inserimento della risorsa all’interno di team di progetto MCCrescendo, quanto il supporto fornito a ciascuno nella realizzazione di progetti individuali sono processi consolidati che stimolano efficacemente il processo di apprendimento.

Domande Ricorrenti

• Come gestire il passaggio generazionale?
• Quale può essere un corretto percorso di inserimento per le giovani risorse?
• Come stimolare chi è già coinvolto in azienda?
• Quali elementi sono decisivi per la formazione delle giovani risorse?
• Quali sono i contenuti da acquisire?
• Quali possono essere le modalità più efficaci per lo sviluppo delle competenze manageriali?