Hotel Sheraton San Siro, Milano, 17 – 18 giugno 2021
Il punto nave un anno dopo
Dopo poco più di un anno dall’avvio del nuovo progetto, in gran parte vissuto nell’emergenza della pandemia, ci ritroviamo, questa volta a Milano, per altre due giornate di lavoro e con una fitta agenda di lavoro: confrontarci sul posizionamento strategico di MCCrescendo, verificare il cammino percorso da tutti e ritarare gli obiettivi futuri. Tutto questo con l’obiettivo di ricaricare le batterie e proseguire con rinnovata energia.
I cambiamenti in atto nel contesto esterno impongono alle imprese un ripensamento nel modo di fare business, costringendole a riconsiderare gli schemi di comportamento tradizionali per abbracciare una prospettiva più consapevole e trasversale.
A partire da questa evidenza, ci siamo interrogati sul legame esistente tra “Strategia” e “Successo”, sulla sua evoluzione nel tempo e sul ruolo che MCCrescendo, in qualità di società di consulenza, può rivestire nel supportare le aziende nella creazione di modelli competitivi vincenti.
Ciascun membro del team ha poi raccontato il proprio percorso professionale in questa prima fase con MCCrescendo, facendo un suo personale “punto nave” e condividendo con altri criticità, esperienze e spunti di riflessione. Con l’obiettivo ultimo di favorire il confronto e stimolare il miglioramento continuo, tanto dei contenuti quanto dei processi.
Le giornate di lavoro sono state arricchite da un’attività di team building, volta a stimolare fiducia e cooperazione, e si sono concluse con una cena argentina nel giardino del ristorante dell’hotel El Patio del Gaucho.
