Gianluca Faini

Strategy & Operations Manager

Il coraggio delle scelte

Sono cresciuto in una famiglia di imprenditori e, fin dall’adolescenza, sono entrato in contatto con una realtà manifatturiera. Dall’azienda ho ricevuto tanto. Le estati passate tra fabbrica e ufficio mi hanno avvicinato al funzionamento dei processi e fatto conoscere le dinamiche relazionali che si sviluppano in azienda.

La passione che negli anni ne è derivata mi ha spinto ad iscrivermi al Politecnico di Milano, dove nel 2014 mi sono laureato in Ingegneria Gestionale, con indirizzo Manufacturing & Management.

Le esperienze in società di consulenza internazionali fatte nei primi anni di lavoro mi hanno da subito messo a confronto con aziende italiane di grandi dimensioni, costringendomi a crescere rapidamente e a rafforzare le competenze di pianificazione strategica e controllo di gestione. Spinto dalla necessità di dedicare la mia vita professionale a costruire qualcosa di bello in un contesto di stampo imprenditoriale, nel gennaio 2020 ho scelto di fare quello che molti chiamerebbero un “salto nel buio” e sposare il nuovo progetto di MCCrescendo, una piccola società di consulenza manageriale, con cui avevo già collaborato in passato.

Tra ambizione ed equilibrio

MCCrescendo è una realtà allineata ai valori che mi guidano, mi dà continui stimoli e mi consente di trasmettere conoscenze e passione ad un gruppo giovane e desideroso di apprendere. Dedico grande attenzione all’evoluzione dei bisogni delle imprese e mi impegno per costruire modalità originali e personalizzate nello sviluppo dei nostri servizi. Al contempo, affianco i nostri clienti nella conduzione di progetti di sviluppo strategico, contribuendo all’assunzione di buone decisioni e alla crescita a livello manageriale.

Come Strategy & Operations Manager, sono orgoglioso di poter partecipare in modo attivo alla crescita della nostra realtà: sono coinvolto in prima persona nella costruzione delle linee guida di sviluppo strategico a livello aziendale e contribuisco a guidare il gruppo verso il raggiungimento di obiettivi sempre più sfidanti. Con riferimento a tutti i progetti cliente e interni, coordino la discussione delle iniziative di sviluppo e la pianificazione di attività e risorse, presidiando successivamente la fase di execution, con la responsabilità di facilitare la collaborazione tra i diversi attori coinvolti e di garantire l’equilibrio a livello sistemico. All’interno del team mi occupo anche della gestione e dello sviluppo delle risorse umane, disponendone l’allocazione sui progetti e curandone la definizione e il monitoraggio del piano di sviluppo.